造价者浅谈建筑从业者的移动信息化

前言 
中国是一个快速“建设”中的国家。无论是如火如荼的房地产市场，还是举世瞩目的高速铁路网等基础建设，抑或是城镇化和新农村蓝图，走在中国任何一个地方，随处都能看到“建设者”们忙碌的身影。然而与发达国家相比，中国建筑业的劳动生产率仅相当于欧美国家的4%，企业的平均利润率仅为1～2%，中国的建筑从业者劳动强度大、各方协同配合难度大，施工技术及器具较低，施工条件差。信息化在建筑行业呈的普及和提供的帮助呈现出严重不均衡的态势。 

中国的“办公室”信息化发展多年，在工程设计、工程造价、项目招投标、办公自动化等领域的普及率很高，并大幅提升了工作效率，而沟通、生产环节的信息化则相对落后，从事技术、生产、质量、安全等工作的人员迟迟没有利用信息化改善自己的工作。造成这种状况的原因很多，有一条重要的共性特点无法忽视：这类岗位所从事的大量工作不能在办公室完成。造成这种不均衡发展态势的主要原因是，以前的信息技术水平及基础设施无法满足使用者的移动作业特性要求。 

众所周知，建筑行业的大量工作是在办公室以外完成的（据统计约占近70%），解决这种“移动信息化工作”的需求，将大大提升我国建筑业劳动生产率、降低从业者工作强度、提高企业和个人的收益。因此，为建筑从业者提供移动信息化大有可为、势在必行。 


移动信息化的推进过程 
随着科技发展的日新月异，移动智能设备得到快速普及，人们对移动智能设备的应用越来越熟练，科技水平、人文观念与基础设施三大必要条件决定了移动信息化进入高速发展期。 

研究发现，信息化发展的历程都经历从个体应用逐渐辐射到群体、再到组织化结构化的整体信息化，建筑行业的信息化发展也是如此。例如从最早少量个人使用工程预算系统，提高个人工作效率，逐步传播形成使用人群，再到预算部门统一使用，提高岗位部门人员的整体工作效率，再到企业使用ERP等系统，提高组织效率、管理力度，都是遵循这样的发展路线。 

 

信息化发展模型前四个阶段 

上图直观说明了信息化发展的历程，并在众多行业得到验证。移动信息化也是同样的道理。 

Ø 首先满足喜欢尝鲜或者有强烈需求的个人，提高个人的移动办公效率、提高工作质量、降低作业难度，从业者的个体工作效率得到提高，此时移动信息化具备推广的基础； 

Ø 产品经过验证能过切实解决移动办公需求，将会受到从业者的欢迎，可以在人群中得到快速传播，行业群体的工作效率得到普遍提高，此时移动信息化进入了大众普及阶段； 

Ø 随后，部门甚至企业将会规划组织内部的移动信息化使用和发展，规范组织成员使用移动信息化的方式，移动信息化进入高速发展期，推广和使用信息化的行为逐步得到规范； 

Ø 随着移动信息化处理业务的效率提升和使用方式的规范，组织开始实现数据信息的标准化，加强信息共享与交流，并利用远程技术实现异地协同办公、加强现场作业的标准化。 


目前，移动信息化在我国仍是一个新兴的事务，我国建筑行业的移动信息化更是处于起步阶段，面临着众多的基础性问题。从业者对新事物的认知、已经养成的工作习惯、长期形成的业务处理模式、新技术的应用条件满足情况、新产品的使用价值和应用成本等等，都是移动信息化发展必须要面对并且克服的。 

此时，移动信息化推广者应当专注于解决从业者的基本需求，从基础从细节做起，脚踏实地的做好产品，赢得用户的认可，才是移动信息化顺利发展的关键所在。