成本管理造价者谈，元方,有你的观点吗？

二、成本部位于工程之下、财务之下和成本部门独立各有什么优劣势 




观点一： 

成本控制效果：如果位于财务之下，则建安成本控制的效果较差，主要是因为财务不懂成本专业知识，但是三费的控制效果好。而如果位于工程之下，建安成本控制效果较好，结算办理效率高，但是三费的控制效果不好。如果成本部独立，则二者效果可以兼顾，但是，效率相对较慢。 




观点二： 

管理适用对象：在地产企业发展的初期阶段，一般都是由财务来兼管成本，而在快速扩张阶段，由于注重完工进度，较多的地产企业会倾向于由工程部来统筹成本。而当企业发展到一定规模，对成本管理精细化有了一定要求之后，会逐步发展为成本部独立设置的阶段。 

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