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浅谈加强工程造价管理模式和管理程序及其创新

减小字体 增大字体 作者:佚名  发布时间:2014-12-03 07:41:50
4.弄清楚奖罚条款的内容含义。涉及争议条款、内容、含义、解决的方式以及优惠的条款,并形成非常清晰的工作思路。
5.弄清楚合同主要条款、各类补充协议、合同附件的内容与招标文件内容相互之间是否有冲突,如有,按照文本解释顺序,应加以明确。作为最终工程价款结算,不应有模棱两可、语义注释不清的关于结算内容的条款。
6.熟悉各种技术文件,包括施工竣工图、施工组织设计、旌工方案、工程结算书、工程变更单。做到心中有底。
7.洽谈、制订该工程项目的结算原则,包括结算工作进度计划。
8.对变更工程单价套用,应遵循合同中有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格计算价款,合同中有类似于变更情况的价格,可以此作为基础,确定变更价格,变更合同价款。合同中没有类似和选用的价格,则提出适当的变更价格,报审计部门审定后执行。
9.对造价影响较大的水泥、钢材、电缆等材料设备,在较长的工期内价格波动非常大,在施工合同文件中应对上述计价方法、风险控制等进行详细说明,避免产生纠纷。

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