谈谈电力行业深化项目成本控制策略

减小字体

增大字体作者：佚名发布时间：2013-11-17 07:35:31

4 认真调研内外部市场、合理利用地方资源在临建投入、大型机械使用、周转材料和架业方面,项目上在前期就会同相关部门对内外部市场进行了认真的调研和费用测算。对项目使用时间短、租赁价格合理的机械,项目上可采取就地租赁地方机械的办法,减少项目机械远程拆装和调遣支出。在周转材料和架业工程方面,项目上首先确定总价包干结算方式,在充分的内外部市场价格、业绩调研和招标比价后,以整个项目周期合理价进行外包,充分发挥地方资源节约项目成本的优势。

上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6]

更多造价博客请到：造价者博客 http://b.shigoog.com 欢迎分享博客及投稿。