施工精细化管理五大守则

　　在目前的情况下高速公路建设施工，与铁路、水利、电力、环保等相关部门协调情况以及地方事务协调情况，已成为制约工程建设的主要因素。由于与相关部门协调难度不断增加以及地方事务处理缓慢，致使工程施工的有效工期被大大压缩，而且已经影响到工程质量。协调工作涉及面广，处理复杂，因而越来越重要。 

　　一定要重视协调工作，结合工程的特点，排查影响施工的主要因素，成立专门的机构、安排专人盯办；二是要开展有关政策研究、方法研究，探寻协调工作的新方法、新路子。 

　　高速公路建设是一个既现代又传统的行业，随着现代化施工设备越来越多地应用于工程建设中，工程技术也越来越趋于成熟。实施精细化管理，规范生产过程和生产活动，合理配置资源，进一步挖掘管理的潜力、人的潜力，成为提高高速公路建设管理水平和建设质量的必然途径。 

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